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創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新
連續(xù)數(shù)日密集開會(huì)，整理的會(huì)議文稿超過20萬(wàn)字，來自教育領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、政府和協(xié)會(huì)組織的精英聚于一堂，指向同一個(gè)問題——“協(xié)同創(chuàng)新”。協(xié)同創(chuàng)新是拆墻運(yùn)動(dòng)，拆除教育系統(tǒng)內(nèi)部學(xué)科之間的溝通障礙，用一種方式聯(lián)接，推動(dòng)融合發(fā)展。同時(shí)拆除院校與社會(huì)之間的高墻，彌合社…
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角色
我們總在扮演各種角色，在父母面前做個(gè)好兒子，在老師面前是好學(xué)生，在員工面前當(dāng)好好老板，在學(xué)生面前當(dāng)個(gè)好老師......也許我扮演了更多的角色，入戲太深以至于分不清本來的角色是什么。哪些是主業(yè)，哪些是副業(yè)，哪些是重要的，哪些又是多余的。我會(huì)為了推動(dòng)我的“設(shè)計(jì)立…
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讓我們?cè)儆赂乙稽c(diǎn)
2014年我寫的最重要的一篇文章和反復(fù)在談的話題是“今天的設(shè)計(jì)”。這個(gè)話題產(chǎn)生的原因是因?yàn)樵诮裉爝@樣一個(gè)變革的時(shí)代內(nèi)心始終處于一種不安的情緒當(dāng)中，為了尋找“不安”的根源，我試圖用一貫的邏輯推理的方式解釋這一段時(shí)間內(nèi)的困惑。這篇文章的主要觀點(diǎn)卻是非常樸素的：…
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丁偉倫敦設(shè)計(jì)周主題演講：木馬的設(shè)計(jì)實(shí)踐
上海設(shè)計(jì)楊帆啟航走出去，展開國(guó)際之旅。木馬設(shè)計(jì)創(chuàng)始人丁偉先生受邀參加創(chuàng)意之旅，參加意大利浮羅倫薩上海設(shè)計(jì)中心展覽及成立儀式，并在倫敦設(shè)計(jì)周上發(fā)表主題演講。丁偉用大量的案例闡述了過去十年木馬的思考和實(shí)踐，從為一千家企業(yè)提供工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)到創(chuàng)建自主品牌漫生快…
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設(shè)計(jì)品牌的未來
設(shè)計(jì)品牌的出現(xiàn)還是近幾年的事，它就像是一個(gè)美麗的謊言，吸引眾多有志青年加入，但在光鮮亮麗的背后卻多有幾分苦澀。我不幸也是其中堅(jiān)定的一員，多年來的試錯(cuò)讓我開始明白一些簡(jiǎn)單的道理，對(duì)這些簡(jiǎn)單道理的尊重就是設(shè)計(jì)品牌的未來。一、以自我為中心還是以消費(fèi)者為中心?！?
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從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到創(chuàng)意資本
一直以來我們對(duì)設(shè)計(jì)的討論焦距在設(shè)計(jì)本身，從形式到功能，從人機(jī)到交互，從用戶需求到商業(yè)路徑，從個(gè)體到系統(tǒng)；設(shè)計(jì)展覽的主題和設(shè)計(jì)活動(dòng)也喜歡停留在學(xué)術(shù)討論或者商業(yè)推廣層面；媒體對(duì)于設(shè)計(jì)的關(guān)注悄然實(shí)現(xiàn)從對(duì)新生事物的好奇到創(chuàng)新財(cái)富故事的挖掘再到政治需要與輿論導(dǎo)向…
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李?？担汗I(yè)設(shè)計(jì)為產(chǎn)品注入靈魂的溫度
李裕康：工業(yè)設(shè)計(jì)為產(chǎn)品注入靈魂的溫度
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李?？担汗I(yè)設(shè)計(jì)為產(chǎn)品注入靈魂的溫度
暫無(wú)摘要！
